Конференции и мастер-классы с экспертами по инновационному развитию бизнеса
Цифровая трансформация бизнеса
СТРАТЕГИЯ И РИСКИ
Мастер-класс для предпринимателей, которые хотят разработать стратегию развития бизнеса, минимизировать финансовые риски и сделать свой бизнес полностью технологичным
16 окт., 19:00-22:00
Большой Cаввинский пер., 8, стр. 1, Deworkacy Big Data
Чтобы преуспеть в стремительно меняющемся мире, любой, даже традиционный бизнес, должен интегрировать технологии.

Предпринимателям необходимо оценить тренды, инновационные бизнес-модели и IT-инструменты. Найти точки роста и разработать стратегию трансформации компании.

Как выбрать направление, оценить и снизить финансовые риски будущей трансформации?

Об этом мы узнаем у Эдуарда Гуриновича, который основал CarPrice, CarMoney и Mytime, и Ольги Котиной, которая более 15 лет управляла рисками в крупнейших банках и корпорациях.

Основатель CarPrice, CarMoney и Mytime
Эдуард Гуринович
Программа и спикеры
Эксперт по управлению рисками в корпорациях и финансовых организациях
Ольга Котина
В 16 лет открыл интернет-магазин с атрибутикой футбольной команды «Зенит». На последнем курсе университета открыл агентство интернет-маркетинга S&G (среди клиентов «Юлмарт» и «Яндекс»). В 2013 году вместе с Оскаром Хартманном основал CarPrice — международную онлайн-платформу для продажи автомобилей, которая вошла вошла в список 100 самых обсуждаемых стартапов Европы по версии журнала Wired и в целом привлекла порядка $42 млн инвестиций.

С октября 2017-го по настоящее время — акционер CarPrice, инвестор Dbrain, R-Set, «Близкие.ру», основатель блокчейн-платформ mytc.io и Expload (разрабатывает и распространяет децентрализованные игры). Вошел в список самых перспективных россиян до 30 лет (Forbes).
Раскроет темы
  • Какие бизнес-модели будут актуальны в ближайшем будущем: блокчейн, интернет-игры, шеринг, сервисы по подписке и многое другое
  • Будущее технологий: как AI, Big Data, AR/VR, роботизация и другие технологии изменят мир через 10-15 лет
  • Как провести стратегический аудит и найти точки роста своего бизнеса
  • Как разработать стратегический Dashboard и через Road Map описать стратегию цифровой трансформации
Более 15 лет работала в сфере управления рисками в крупнейших банках. Реализовала проект по управлению кредитными рисками в Группе НЛМК, международной сталелитейной компанией с оборотом более $ 7 млрд. Занималась управлением ключевыми рисками, оценкой рисков и аллокацией риск-аппетитов на посту заместителя руководителя Службы управления рисками ТКБ Банка.
Раскроет темы
  • Как выявить и провести анализ финансовых рисков будущей трансформации
  • Как выбрать методы и инструменты управления рисками
  • Как интегрировать риск-менеджмент в систему корпоративного управления и снизить вероятность негативных последствий
19:00-20:00
Нетворкинг
20:00-21:00
21:00-22:00
Регистрируйтесь заранее
Количество участников мастер-класса ограничено. Просьба регистрироваться заранее и приходить к началу мероприятия.
Основатели и директора малого и среднего бизнеса
Получить опыт экспертов и реальных предпринимателей
Получить полезные контакты для развития собственных проектов
Для кого
Зачем идти
Топ-менеджеры корпораций
Регистрация
Где и когда
16 ноября, 19:00-22:00
Москва, Покровка, 47
Цифровое Деловое Пространство